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天泵操作工工作绩效考核表一览

绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式对员工进行评定。下面是小编特意准备的天泵操作工工作绩效考核表一览,希望内容对您有帮助。

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天泵操作工工作绩效考核表
岗位:天泵操作工 指标类型:软性指标 考核周期:月度 考核日期:
软性指标评分项目 具体项目 说明 得分 自评 终评 权重 加权得分
1 卫生保持 个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况 (主任填写)






1、有明显赃污,破烂痕迹,扣子敞开(无)
0 15%







2、袖子糊乱拉起未叠,领子内叠,下摆未扣
40







3、虽然干净整齐,但是袋内个人杂物过多
80







4、无一漏缺,佩戴标识亦干净整齐
100







5、唤起众人的集体意识,同时能保证质量
110
现场检查扣分 (综合部填写) 每出现一次“差”得分项,扣20分;每出现一次“优”得分项,加10分;扣完为止 100
2 工作效率 指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况






1、工作效率低,不能按时完成岗位工作任务
0 10%







2、勉强胜任工作,无甚表现
40







3、工作不误期,能够按时完成岗位工作任务
80







4、能胜任工作,效率较高
100







5、能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意
110
3 成本意识 工作过程中对物料的节约和合理利用,对工具设备的爱惜使用和保养






1、无成本意识,经常浪费
0 15%







2、缺乏成本意识,稍有浪费
40







3、尚有成本意识,尚能节约
80







4、具备成本意识,并能节约
100







5、成本意识强烈,能积极节省,避免浪费
110
4 产品认知 指对产品,材料及相关技术方面的掌握情况






1、对产品,材料及相关技术的掌握不能应付工作
0 15%







2、对产品,材料及相关技术的掌握不全面、能应付工作
40







3、对产品,材料及相关技术的掌握比较全面、能应付工作
80







4、对产品,材料及相关技术的掌握很全面、顺利完成工作
100







5、对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻、顺利完成工作
110
5 现场卫生 现场卫生保持 (主任填写)






1、杂乱摆放,有粉尘脏污或积水
0 20%







2、只清扫表面,有不相关的物品堆放
40







3、数量和摆放位置满足需要,但有少许污痕
80







4、只摆放必须物品,随时清扫
100







5、整理状态良好,一尘不染
110
现场检查扣分 (综合部填写) 每出现一次“差”得分项,扣20分;每出现一次“优”得分项,加10分;扣完为止 100
6 坚守岗位 指在工作时间不擅自离岗情况






1、经常性离岗,经常性找不到人
0 10%







2、经常性离岗,或没有在指定的岗位值班,但容易找到
40







3、有时离岗,在值班地周围可找到
80







4、极少离岗,有时因必要因素离岗
100







5、从不在工作时间内离岗
110
7 合理化建议 合理化建议的频度






1、从来没有提出过
0 3%







2、几个月会出现一次合理化建议
40







3、一个月内会出现一次合理化建议
80







4、几乎每周都会有合理化建议
100







5、一周内会出现一次以上的合理化建议
110
合理化建议有效性






1、为了应付差事,没有实际意义
0 10%







2、没有提供改进措施,只是提出问题
40







3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实
80







4、改进措施稍加修改即可施行
100







5、改进措施优越,给公司带来效益、节省开支或改进工作方式
110
7 合理化建议 合理化建议创新性






1、能推就推,高高挂起,几乎毫无反应或不服从工作安排
0 2%







2、不得以应付一下,但时间上总拖上一星期
40







3、虽然件件处理,但效果不堪理想
80







4、闻过即改,能做就做,不推卸责任
100







5、件件有落实,同样投诉不犯两次
110

标签:考核表 操作工 绩效